文｜Anderson Yu｜EMJ.LIFE 創辦人
2025年開始，我們不再只是問「哪個產業會成長」，而是問：「哪些產業的成長，能夠承接這個時代的價值轉換？」
根據麥肯錫全球研究院最新報告，未來十五年將重塑全球 GDP 結構的關鍵產業，不再只是科技或能源，而是橫跨數據、永續、行為、能源、空間、生物、感官等多軸融合。從生成式AI、數位廣告、電動車到模組化建築、共享自駕、替代蛋白質——這些產業共通的核心，是重新定義人與世界的互動模式與資源配置方式。
在這場產業級遷徙裡，EMJ.LIFE 並非旁觀者，而是提早進場的制度創造者。我們透過 SDGS PASS + NTCC + PADV，建構一套讓「行為即資料、參與即價值」的全球資料供應系統。這不僅是個工具，更是一種為未來經濟「補位」的新基礎建設。
一、我們所做的，不是平台，是制度型資料基礎建設
麥肯錫強調，未來的產業競爭核心不只是技術，而是「系統整合效率」與「資料轉換能力」。這正是 SDGS PASS 的戰略角色：
- Participation Layer： 讓全民參與可被量化與驗證（KYC行為資料）
- Data Layer： 所有行為即時轉換為碳資料（NTCC）與社會影響指標
- Governance Layer： 透過 PADV 架構轉換為 ESG報告、供應鏈揭露與制度授權
這是一種新的基礎設施類型，不是工業區或雲端平台，而是ESG資料治理層（Governance Layer for Sustainability Economy）。
二、未來十六大產業中，SDGS PASS 的共舞場域在哪？
我們不是與產業競爭，而是成為產業行為資料的生成者與資料變現夥伴。舉例而言：
- 電動車與電池產業： 透過行為資料佐證「永續駕駛習慣」、綠色出行任務資料累積 NTCC
- 數位廣告與品牌： 讓參與式永續任務成為品牌認同轉化場域，提升品牌 ESG 評分
- 生成式 AI： 我們的 PADV 結構本身就是資料標註邏輯，可供 AI 訓練 ESG任務生成模型
- 替代蛋白質與消費品創新： 可透過 SDGS PASS 測試市場回饋、消費者任務參與與公益兌換偏好
- 模組化建築／智慧城市： 可用來累積居民永續參與記錄，成為城市碳資料治理標準模組
- 共享自駕與移動經濟： 用戶參與永續行為可與交通碳資料對接，轉換為生活行為碳帳戶
這些應用場景正在從構想轉化為真實案例，而 SDGS PASS 正是各場域「行為轉換為資料」的橋梁。
三、當產業進化為「資料可讀、行為可證」的新結構，我們提供了什麼？
我們讓世界看見：ESG不是口號，而是一種由下而上的參與紀錄與行為資料治理模型。
- 給企業：一種可被稽核、可持續投入的 ESG 參與證據鏈（非傳統紙本CSR）
- 給學校：一種可量化、可導出報告的USR資料模式
- 給政府：一種不靠補助、不靠罰則的行為引導機制
- 給品牌：一種公益參與轉化為品牌信用的再設計空間
- 給個人：一種你參與永續世界的身份證明與數據足跡
這是「制度型資料資本」的黃金年代
麥肯錫預言的產業革命不是科幻，而是正在發生的再配置。EMJ.LIFE要做的，就是為這些新產業提供一條「參與→行為→資料→價值」的標準道路。
未來不屬於最大的平台，而屬於掌握制度與資料治理標準的建構者。
而我們，已經在路上。
參考連結 https://emj.life/sdgs-pass-1
參考連結 https://emj.life/emj-life-news/f/創辦人觀點｜麥肯錫預言的未來十六大產業，與-sdgs-pass-共舞的世代來了?blogcategory=新聞報導
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